{"id":7786,"date":"2021-04-22T08:01:12","date_gmt":"2021-04-22T06:01:12","guid":{"rendered":"https:\/\/intact-systems.com\/?p=7786"},"modified":"2021-05-05T13:29:39","modified_gmt":"2021-05-05T11:29:39","slug":"franz-rauch-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intact-systems.com\/de\/news\/franz-rauch-interview\/","title":{"rendered":"Franz Rauch Interview"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\"Intact\n\t<\/div>\n\t
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\nJubil\u00e4umsinterview: Franz Rauch\n<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t22. April 2021<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
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Intacts Unternehmensgeschichte<\/a> ist gepr\u00e4gt vom Antrieb, etwas zu ver\u00e4ndern und die Welt ein kleines St\u00fcck besser zu machen. Vor 20 Jahren haben die vier Gr\u00fcnder sich dazu entschieden, an ihre Idee zu glauben, Technologie zur besseren und sicheren Qualit\u00e4tskontrolle einzusetzen. Seitdem war ihr Wille und ihre Vision ein entscheidender Faktor f\u00fcr Intacts globalen Erfolg. Anl\u00e4sslich des 20-j\u00e4hrigen Firmenjubil\u00e4ums haben wir uns mit allen vier Gr\u00fcndern hingesetzt, um einige Dinge revuepassieren zu lassen und einen Blick in die Zukunft zu wagen.

Franz Rauch, CFO und Co-Founder von Intact: Im Rahmen unserer Jubil\u00e4um-Interviewserie bietet Franz uns Einblicke in die ersten Gesch\u00e4ftsbeziehungen, vorantreibende Partnerschaften und welche Rolle Vertrauen in der Unternehmensgeschichte spielt. <\/p>\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/header>\n\n\n\n\n\n

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Intacts gro\u00dfe Tr\u00e4ume und erste Schritte<\/h2>\n\n\n\n

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Was hat dich damals dazu bewegt, dich auf das Abenteuer Intact einzulassen?<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Damals kamen einige Dinge zusammen. Ich komme ja selbst aus der Landwirtschaft und war mit der damaligen Haltung der Erzeugergemeinschaft ganz und gar nicht gl\u00fccklich. Mangelnde Ver\u00e4nderungsbereitschaft und starre Strukturen frustrierten mich enorm. Zu alledem kam dann noch der Arzneimittelskandal in der Schweinefleischproduktion.  <\/p>\n\n\n\n

Mein Wunsch, den Fortschritt voranzutreiben wurde also st\u00e4rker denn je und ich fand schnell Verb\u00fcndete. Thomas Lorber<\/a> und ich waren uns einig, den notwendigen Wandel selbst in die Hand zu nehmen. Alleine die \u00dcberlegungen einer L\u00f6sung entwickelte sich schnell zu einer leidenschaftlichen Vollzeitaufgabe. Daraufhin habe ich dann auch relativ schnell meinen damaligen Job gek\u00fcndigt, ohne noch recht zu wissen, wo es denn genau hingehen soll. (lacht) <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was waren eure Vorstellungen? <\/strong> <\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wir hatten eine ebenso klare wie herausfordernde Vision: Qualit\u00e4t in der Lebensmittelerzeugung zu sichern, Transparenz schaffen und R\u00fcckverfolgbarkeit garantieren. Auch dar\u00fcber waren wir uns schnell einig \u2013 wie das Ganze klappen sollte, war weniger klar (lacht). Im Prozess der Ideenfindung wurde unser Team aber gl\u00fccklicherweise noch von Hans (Fruhmann) und Peter (Krainer) verst\u00e4rkt. Mit vier motivierten jungen Menschen mit landwirtschaftlichen Hintergrund fielen die \u00dcberlegungen dann noch ein St\u00fcck leichter.  <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Wie sahen eure ersten Schritte aus?<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wir trafen uns damals regelm\u00e4\u00dfig in meinem Keller und dachten stundenlang \u00fcber erste Konzepte nach. Parallel dazu begannen wir bereits, Gespr\u00e4che mit Karl Schirnhofer zu f\u00fchren, der sp\u00e4ter unser erster Kunde werden sollte. Nach einem Arzneimittelskandel sah auch er Handlungsbedarf und fragte uns, ob wir es hinbekommen w\u00fcrden, ein Qualit\u00e4tssicherungskonzept f\u00fcr Schweineproduzenten zu erarbeiten. <\/p>\n\n\n\n

Intensive Vorbereitungen und eine Pr\u00e4sentation sp\u00e4ter, bekamen wir mit den Worten \u201ePasst, fangt\u2019s an\u201c unseren ersten Kunden, noch bevor unser Unternehmen offiziell gegr\u00fcndet waren. <\/p>\n\n\n\n

Nach zwei Monaten war es an der Zeit, bei Karl Schirnhofer das Thema Finanzen anzusprechen. Er stellte uns ein stattliches monatliches Budget f\u00fcr die Umsetzung des Konzeptes zur Verf\u00fcgung. Dabei gab es lediglich folgende m\u00fcndliche Vereinbarung: \u201eFranz, sag einfach wie lange ihr Unterst\u00fctzung braucht und ich gebe Bescheid, wenn ich\u2019s mir nicht mehr leisten kann.\u201c Auf dieser Vertrauensbasis entwickelte sich eine lange und sch\u00f6ne freundschaftliche Gesch\u00e4ftsbeziehung. In fast drei Jahren wurde so die beauftragte Software NutriWeb<\/em> entwickelt. <\/p>\n\n\n\n

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Gemeinsame Projekte, neue Produkte und lange Partnerschaften<\/h2>\n\n\n\n

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Welche finanziellen Meilensteine stehen f\u00fcr das Wachstum der Firma zwischen 2001 und 2021?<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Als junges, motiviertes Unternehmen investierten wir nahezu jeglichen Umsatz direkt wieder in die Produktentwicklung. Das hat auch gro\u00dfartig funktioniert und wir durften unsere Kundenkartei und Produktpalette bald stark erweitern. \u00dcber mehrere gemeinschaftliche Projektentwicklungen kamen wir so irgendwann bei Ecert (dem Vorg\u00e4nger der heutigen Intact Platform<\/a>) an. Die Intact Platform hat im Laufe der Entwicklung v\u00f6llig neue M\u00e4rkte und Branchen erschlossen. Von Fisch \u00fcber Lebensmittel bis hin zur Luft- und Raumfahrt – unsere Software wird mittlerweile weltweit f\u00fcr Audits, Zertifizierungen<\/a> und Standards<\/a> auf allen Kontinenten eingesetzt. <\/p>\n\n\n\n

2005 wurde Organic Services unser Vertriebspartner in Deutschland. Im Vertrieb erkannten wir zudem recht fr\u00fch, dass der Bedarf f\u00fcr unser Nischenprodukt am Markt gro\u00df war. So konnten wir hier einen weiteren Schwerpunkt setzen und neue Kunden au\u00dferhalb Europas gewinnen. <\/p>\n\n\n\n

Bevor wir 10 Jahre Intact feiern konnten, standen wir vor wirtschaftlichen Herausforderungen. Unsere finanziellen Ressourcen waren beschr\u00e4nkt, dabei war es stets unser Ziel zu wachsen und das Unternehmen besser abzusichern. Wir wussten jedoch, dass Intact’s Umsatzwachstum noch nicht das volle Potential widerspiegelte, weswegen wir uns mit Beratern auf die Suche nach Investoren machten. Bis wir 2017 mit IMCap einen passenden Partner gefunden haben. <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Thomas Lorber and Franz Rauch<\/figcaption><\/figure>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/section>\n\n\n\n\n\n
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Inwiefern hat das starke Wachstum den sozialen Faktor bei Intact ver\u00e4ndert?<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ich kann heute stolz sagen, dass wir es geschafft haben, den sozialen Faktor \u00fcber alle Ver\u00e4nderungen hinweg aufrecht zu erhalten. Wertsch\u00e4tzung wird nach wie vor gro\u00dfgeschrieben. Eine hohe Sozialkompetenz und die Einstellung, als Team gemeinsam Ziele zu erreichen, war schon immer Teil von Intact.  <\/p>\n\n\n\n

Nur der pers\u00f6nliche Kontakt untereinander ist aufgrund der Gr\u00f6\u00dfe nicht mehr so intensiv wie zu Beginn. Aber unser kollegialer Umgang und der Geist von Intact sind definitiv erhalten geblieben (lacht). <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was w\u00fcnscht du dir f\u00fcr Intact?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

Ich bin \u00fcberzeugt davon und glaube fest daran, dass Intact weiterhin auf dem eingeschlagenen Erfolgskurs bleiben wird. Mittlerweile wird das Unternehmen nicht nur von den Gr\u00fcndern, sondern auch von unseren Investoren getragen, die an denselben Str\u00e4ngen ziehen \u2013 das ist gro\u00dfartig. Ich bin also guter Dinge, dass es uns gelingen wird, mit Intact die Welt weiterhin ein kleines St\u00fcck besser zu machen und gesteckte Ziele zu erreichen. <\/p>\n\n\n\n

Zudem w\u00fcnsche ich mir, dass wir uns als Unternehmen sowohl menschlich als auch fachlich fortw\u00e4hrend zum Besten entwickeln. Das harmonische Miteinander soll unbedingt bestehen bleiben und die Basis daf\u00fcr bilden, auch in der Zukunft alle Erwartungen erf\u00fcllen und Herausforderungen meistern zu k\u00f6nnen. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter soll gest\u00e4rkt und motiviert nach vorne schauen und den Fokus am Puls der Zeit halten k\u00f6nnen.  <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Ist dir ein Moment besonders in Erinnerung geblieben?<\/strong> <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Ich erinnere mich gerne an eine der ersten Besprechungen zur\u00fcck. Damals sprachen wir dar\u00fcber, wie lange wir wohl gemeinsam arbeiten werden. Hans war damals \u00fcberzeugt, dass das Projekt uns wahrscheinlich f\u00fcr ein paar wenige Jahre zusammen halten wird. Oft sind eben die unerwarteten Dinge, die sch\u00f6nsten im Leben (schmunzelt). <\/p>\n\n\n\n

Zum Abschluss m\u00f6chte ich unbedingt einen Dank an meine KollegInnen und Kollegen f\u00fcr die sehr gute Zusammenarbeit aussprechen, die auch in schwierige Zeiten gut \u00fcberstanden hat. Auch dass die vier Gr\u00fcnder nach so langer Zeit noch an einem Strang ziehen macht mich stolz und gl\u00fccklich. Haltet die gegenseitige Wertsch\u00e4tzung und Akzeptanz aufrecht \u2013 wir haben hier alle gemeinsam einen wunderbaren Ort geschaffen! Danke f\u00fcr wunderbare 20 Jahre Intact. <\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Lesen Sie jetzt:<\/h2>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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