{"id":7691,"date":"2021-03-22T12:46:09","date_gmt":"2021-03-22T11:46:09","guid":{"rendered":"https:\/\/intact-systems.com\/?p=7691"},"modified":"2021-03-25T08:14:56","modified_gmt":"2021-03-25T07:14:56","slug":"thomas-lorber-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intact-systems.com\/de\/news\/thomas-lorber-interview\/","title":{"rendered":"Thomas Lorber Interview"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\"Thomas\n\t<\/div>\n\t
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\nJubil\u00e4umsinterview: Thomas Lorber\n<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/i>\n\t\t\t\t\t\t22. M\u00e4rz 2021<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t
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Intacts Unternehmensgeschichte<\/a> ist gepr\u00e4gt vom Antrieb, etwas zu ver\u00e4ndern und die Welt ein kleines St\u00fcck besser zu machen. Vor 20 Jahren haben die vier Gr\u00fcnder sich dazu entschieden, an ihre Idee zu glauben, Technologie zur besseren und sicheren Qualit\u00e4tskontrolle einzusetzen. Seitdem war ihr Wille und ihre Vision ein entscheidender Faktor f\u00fcr Intacts globalen Erfolg. Anl\u00e4sslich des 20-j\u00e4hrigen Firmenjubil\u00e4ums haben wir uns mit allen vier Gr\u00fcndern hingesetzt, um einige Dinge revuepassieren zu lassen und einen Blick in die Zukunft zu wagen.

Zu Beginn unserer Interviewserie durften wir mit Thomas Lorber, CEO und Co-Founder sprechen. Im Interview spricht er \u00fcber die Anf\u00e4nge des Unternehmens, warum eine gute Firmenfeier essentiell ist und wie es seiner Meinung nach mit der Audit- und Zertifizierungsbranche weitergeht.
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Intacts Anfangsjahre und Tr\u00e4ume einer besseren Welt<\/h2>\n\n\n\n

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Intacts Founders Franz Rauch, Peter Krainer, Thomas Lorber, and Hans Fruhmann<\/figcaption><\/figure>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/section>\n\n\n\n\n\n
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Was war die Motivation, Intact vor 20 Jahren zu gr\u00fcnden?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wir waren damals alle in der Lebensmittelindustrie t\u00e4tig und tauschten uns h\u00e4ufig \u00fcber unsere Visionen aus, was besser laufen k\u00f6nnte. Obwohl Softwarel\u00f6sungen wie umfassende ERP-Systeme sowie Audit- und Zertifizierungsl\u00f6sungen damals noch neu waren, glaubten wir alle an den Nutzen davon. Neue Technologien einzusetzen, um Lebensmittel sicherer und \u00dcberpr\u00fcfungen nachvollziehbar zu machen, erschien uns nicht nur schlau und sinnvoll, sondern wir waren auch \u00fcberzeugt, dass es dazu beitragen kann, die gesamte Branche verantwortungsvoller und nachhaltiger zu gestalten. <\/p>\n\n\n\n

Obendrein waren die sp\u00e4ten Neunziger und fr\u00fchen Nullerjahre die Zeit von gro\u00dfen Lebensmittelskandalen, wie zum Beispiel BSE. Wenn man das mit vier idealistischen, jungen Burschen kombiniert, denen es nicht an Selbstvertrauen gemangelt hat, ergibt sich daraus eine Firmengr\u00fcndung. (lacht)<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was waren die gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden in den Anfangsjahren?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Dahingehend hatten wir recht klassische „Startup-Probleme“. Uns hat es kein bisschen an Vision, Mut oder Ambition gefehlt, daf\u00fcr aber an unternehmerischem Know-How (lacht). Mit Ausnahme von Franz, hatte damals keiner von uns irgendeine Erfahrung in diesem Bereich und wir mussten das Unternehmerdasein von der Pieke auf lernen. Auf einmal geht es dann eben nicht nur noch um das Produkt, sondern auch um Dinge wie Vertrieb, Marketing, Buchhaltung und mehr. <\/p>\n\n\n\n

Gl\u00fccklicherweise war unsere Idee offenbar stark genug, um einige Kunden zu bewegen, ihr Vertrauen in uns zu stecken. Diese ersten Kunden und Gesch\u00e4ftspartner – mit vielen arbeiten wir noch heute – haben uns die Freiheit gegeben, L\u00f6sungen zu entwickeln, auf die ich stolz bin. Denn damals wurde schon die Basis f\u00fcr heutige Produkte, wie die Intact Platform geschaffen.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Habt ihr immer daran geglaubt, dass Intact so erfolgreich wird?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Also, es hat uns damals auf keinen Fall an Selbstvertrauen gemangelt (lacht). Allerdings konnten wir uns nat\u00fcrlich noch nicht ausmalen, wohin uns der gemeinsame Traum f\u00fchren w\u00fcrde. Wo Intact heute steht, ist besser als alles, was wir uns damals vorstellen konnten. Daf\u00fcr bin ich allen, die das m\u00f6glich gemacht haben, dankbar.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Ver\u00e4nderungen und Entwicklungen in der Branche<\/h2>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n
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Was waren die gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungen, in den letzten 20 Jahren Intact?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

In so einer langen Zeit gab es nat\u00fcrlich eine F\u00fclle an Ver\u00e4nderungen – bezogen auf den Unternehmensfokus, Struktur und beteiligte Person. Allerdings m\u00f6chte ich an dieser Stelle auch erw\u00e4hnen, dass Intact seiner urspr\u00fcnglichen Vision immer treu geblieben ist – darauf bin ich sehr stolz. <\/p>\n\n\n\n

Bezogen auf das Gesch\u00e4ftliche, haben sich die gr\u00f6\u00dften Ver\u00e4nderungen in den letzten f\u00fcnf Jahren ereignet. Dazu z\u00e4hlt etwa die klare Fokussierung auf den Audit- und Zertifizierungsbereich. Basierend darauf wurde auch unsere damaliges Hauptprodukt Ecert massiv ausgebaut und weiterentwickelt. So verwandelte es sich allm\u00e4hlich zur heutigen Intact Platform<\/a>. Parallel dazu startete die Entwicklung unseres neuesten Produkts Intact Analytics<\/a>. Diese moderne Audit Analyse L\u00f6sung ist genau am Puls der Zeit und stellt wiederum einen neuen Weg f\u00fcr unsere gesamte Branche dar.<\/p>\n\n\n\n

Der entscheidendste Schritt in der j\u00fcngsten Vergangenheit war bestimmt, nochmals mutig zu sein und an Intact, all seine Mitarbeiter und unsere Vision zu glauben. So entschieden wir uns vor wenigen Jahren dazu, auf weiteres Wachstum zu setzen und durften IMCAP als Investoren in der Welt von Intact Willkommen hei\u00dfen. IMCAP hat seitdem nicht nur wertvolles, zus\u00e4tzliches Know-How einflie\u00dfen lassen, sondern uns auch erm\u00f6glicht, mutig zu sein und neue spannende Wege zu verfolgen.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was war notwendig, um nachhaltiges Wachstum zu erm\u00f6glichen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wie jedes Jungunternehmen, mussten wir in Infrastruktur investieren und gute Leute an Bord holen. Nur so k\u00f6nnen alle essentiellen Bereiche des Unternehmens langfristig gewissenhaft betreut werden. Mittlerweile gibt es viel zu viele gro\u00dfartige Intact Mitarbeiter, um sie alle an dieser Stelle zu nennen, aber ein gutes Beispiel daf\u00fcr ist Jake Lewin, Intact US Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. Die Vereinigten Staaten sind ein wichtiger Gesch\u00e4ftsbereich f\u00fcr uns, bei dem wir auf jeden Fall pr\u00e4sent und proaktiv sein m\u00f6chten. Daf\u00fcr ist es einfach essentiell, Leute vor Ort zu haben, die das Land und die Branche kennen wie ihre Hosentasche. Dass wir daf\u00fcr jemand so erfahrenen und engagierten wie Jake gewinnen konnten, war f\u00fcr uns ein echter Gewinn. Er und sein gesamtes US-Team verwirklichen unsere Vision in den USA mit Hingabe.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was sind die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen, vor denen die Branche aktuell steht?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

\u00c4hnlich wie vor 20 Jahren, befinden wir uns gerade in einer Phase gro\u00dfer Ver\u00e4nderung und technischer Innovation. Die aktuelle Corona-Pandemie hat das stark verdeutlicht. Unternehmen und Organisationen am TIC-Markt, die immer noch nicht auf Digitalisierung setzen, haben den Schuss nicht geh\u00f6rt. Papierbasierte Audits liefern ein gutes Beispiel daf\u00fcr. Sie sind weder nachhaltig, noch kundenfreundlich (die Pandemie hat das gezeigt). Obendrein schaden sie der Integrit\u00e4t eines Standards durch mangelhafte Nachverfolgbarkeit. Es ist gut, dass sich hier etwas tut.<\/p>\n\n\n\n

Der n\u00e4chste gro\u00dfe Schritt in puncto Technologie ist die korrekte Handhabung von Daten – bezogen auf Sicherheit und Verarbeitung. Jene Organisationen, die es hinbekommen, mit Daten verantwortungsvoll umzugehen und dennoch das meiste daraus zu machen, werden einen klaren Wettbewerbsvorteil haben. Intact Analytics und alle Intact Analytics<\/a> Kunden sind Paradebeispiele f\u00fcr diese Richtung – fundierte, datenbasierte Entscheidungen \u00fcbersetzen sich in gesteigerte Effizienz. Das reine Bauchgef\u00fchl oder stichprobenbasierte Entscheidungen haben ausgedient.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Wie hat sich Intacts Kundenzugang ver\u00e4ndert, um stets relevant zu bleiben?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um das zu erm\u00f6glichen, haben wir unseren gesamten Produktzugang umgestellt. Der Schritt hin zu einem SaaS (Software as a Service)-Modell war essentiell und kommt allen Kunden zu Gute. Auf diesem Weg k\u00f6nnen wir sicherstellen, dass Kunden zu jedem Zeitpunkt das neueste und beste Tool in der Hand haben, um ihre Probleme zu l\u00f6sen. Nur so kann man einem sich rasch ver\u00e4ndernden Markt stets einen Schritt voraus sein.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Der Weg nach vorne f\u00fcr Intact<\/h2>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n
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Founding Fathers today<\/figcaption><\/figure>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t <\/section>\n\n\n\n\n\n
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Was sind deine Ziele f\u00fcr die kommenden Jahre?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wir haben in den letzten Jahren vieles richtig gemacht – bezogen auf unsere Wachstumspl\u00e4ne und unsere Position in der Branche. Der Plan ist selbstverst\u00e4ndlich auf dem eingeschlagenen Weg zu bleiben und weiterhin ein Treiber von Innovation und Ver\u00e4nderung zu sein. Zudem wollen wir unserer Vision – Technologie einzusetzen, um die Welt ein kleines St\u00fcck besser zu machen – stets treu bleiben, so kitschig das auch klingen mag (lacht).<\/p>\n\n\n\n

Ein weiteres Ziel f\u00fcr die n\u00e4chsten Jahre betrifft Intact selbst und seine Mitarbeiter. Ich bin unglaublich stolz auf die innovativen und fortschrittlichen Software-L\u00f6sungen, die wir heute anbieten k\u00f6nnen und auf unser starkes Wachstum. All das darf aber nicht zum Preis des Wohlbefindens unserer Mitarbeiter kommen. Man h\u00f6rt viele Horrorgeschichten von Unternehmen, die stark wachsen und sich dabei in Orte verwandeln, an denen man schlicht nicht arbeiten m\u00f6chte. Schlechtes Arbeitsklima, \u00fcberfordernder Druck oder kalte Anonymit\u00e4t d\u00fcrfen niemals Teil von Intact werden. Wir wissen, dass unser Erfolg vom Einsatz unserer vielen motivierten und gl\u00fccklichen Mitarbeiter kommt. Deswegen muss sichergestellt werden, dass Intact immer ein Ort bleibt, an dem sich Menschen best\u00e4rkt, ermutigt, gut behandelt und gl\u00fccklich f\u00fchlen. Es erf\u00fcllt mich mit stolz, dass wir das bislang geschafft haben und ich plane nicht, daran etwas zu \u00e4ndern.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Wenn du noch einmal von vorne anfangen k\u00f6nntest, was w\u00fcrdest du anders machen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wahrscheinlich gar nichts (lacht). Intact hat sich so entwickelt, wie es sich entwickeln sollte und daraus ist etwas Wunderbares entstanden. Wir k\u00f6nnen das machen, wovon wir getr\u00e4umt haben – Technologie f\u00fcr eine gute Sache einsetzen. Dabei konnten wir zudem eine Vielzahl an Arbeitspl\u00e4tzen schaffen und eine Umgebung gestalten, in der Menschen sich wohl f\u00fchlen und gerne arbeiten. Dar\u00fcber hinaus arbeiten aktuell nach wie vor alle Gr\u00fcnder bei Intact und wir pflegen nach wie vor eine Freundschaft. Das ist etwas Besonderes und gibt den Ton f\u00fcr unsere gesamte Unternehmenskultur an. Zusammenfassend w\u00fcrde ich also nichts \u00e4ndern, wenn das bedeuten w\u00fcrde, dass wir heute m\u00f6glicherweise nicht an diesem Punkt w\u00e4ren.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Was waren deine sch\u00f6nsten Momente in 20 Jahren Intact?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Obwohl wir auf dieser Reise nat\u00fcrlich viele sch\u00f6ne Momente hatten, muss ich sagen, dass meine sch\u00f6nsten Momente immer die Feiern waren (lacht). Nicht unbedingt auf die Art, wie man vielleicht denken w\u00fcrde. Feiern bieten einfach wunderbare Gelegenheiten, um einen Moment innezuhalten, tief durchzuatmen und sich all die tollen Dinge anzusehen, die geschafft wurden. Auf der einen Seite gibt es die Firmenfeiern, die ich besonders gerne mag, weil sie eine Chance f\u00fcr das ganze Team bieten, sich n\u00e4her kennenzulernen und Spa\u00df zusammen zu haben – was essentiell ist, um gut zusammenzuarbeiten. Auf der anderen Seite gibt es dann noch die kleinen Feierlichkeiten mit Kunden nach einem abgeschlossenen Deal oder einer fertigen Implementierung. Dabei merkt man, dass die eigene Arbeit wirklich einen Unterschied macht und kann sich mit den Menschen austauschen, die einem das Vertrauen geschenkt haben. F\u00fcr all diese Momente bin ich sehr dankbar.<\/p>\n<\/div>\n\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n <\/section>\n\n\n\n\n\n

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Lesen Sie jetzt:<\/h2>\n\n\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t
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